Juni
Veel gesprekken
In april en mei hebben we meer dan 30 gesprekken gevoerd. Uiteraard hebben we gesproken met alle partijen die momenteel gevestigd zijn op het DRU Industriepark. En met de partijen waarmee we een structurele samenwerking hebben. Daarnaast hebben we ook contact gehad met nationale en regionale adviseurs op het gebied van de drie ontwikkelfuncties: overnachten, museum en evenementen. Verder hebben we gesproken met partijen die de regio en de markt goed kennen, met partijen die mogelijk zelf een van de drie functies willen aanbieden, en met partijen die op eigen initiatief contact hebben opgenomen met de stuurgroep.
Alle gesprekken verliepen in een openhartige, vertrouwelijke en constructieve sfeer. Het was fijn om te merken dat iedereen graag zijn/haar steentje bij wil dragen aan de toekomst van het DRU Industriepark. Daarbij bleek dat men samenwerken in de breedste zin van het woord belangrijk vindt en dat daarin geïnvesteerd moet worden.
Door het voeren van al deze gesprekken heeft de stuurgroep diverse invalshoeken gekregen om naar de toekomst van het DRU Industriepark te kijken. In het bijzonder is gekeken naar de drie afzonderlijke functies, maar vooral ook naar de samenhang ervan en daarmee de versterking van het hele DRU Industriepark. De stuurgroep is alle gesprekspartners zeer erkentelijk voor het willen delen van ambities en ervaringen. De inzichten die de stuurgroep heeft opgedaan met de gesprekken dienen als bouwstenen voor de verschillende toekomstscenario’s van het DRU Industriepark.
Visie voor het DRU Industriepark
De stuurgroep vindt het van belang bij de scenario’s ook de missie en visie voor het hele DRU Industriepark te voegen. Deze parkvisie wordt momenteel herijkt binnen de Stichting DRU Industriepark. De stichting is de beheerder en de faciliterende en programmerende partij van het DRU Industriepark. De parkvisie is in feite de ‘kapstok’ van waaruit andere functies zich kunnen ontwikkelen. Daarbij zal een gezamenlijke versterking van het héle park centraal staan.
Tijdlijn
Juni
-
Samenstellen van realistische scenario’s op boven geschetste manier op basis van de informatie die we hebben opgehaald. Eind juni wordt een eerste versie van deze scenario’s gepresenteerd aan de gemeenteraad.
Zomerperiode
-
Waar nodig aanscherpen van de scenario’s.
Direct na de zomer
-
Eindrapport gereed. Dit wordt voor besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad. Eventuele financiële consequenties kunnen worden meegenomen in de begroting voor 2025 en volgende jaren.
Het is en blijft een ambitieus tijdspad, maar we zien ook een groeiend fundament voor scenario’s op basis waarvan een keuze voor de toekomstrichting mogelijk wordt. En tijdsdruk heeft soms een positieve uitwerking.
We blijven als stuurgroep natuurlijk open staan voor direct contact en waarderen alle suggesties en vragen en zijn daarvoor bereikbaar via de mailadressen onderaan deze pagina.
Met vriendelijke groet,
Stuurgroep doorontwikkeling DRU Industriepark
Inge Oolthuis
i.oolthuis@oude-ijsselstreek.nl
Gerk van der Wal
gerk.vanderwal@dru-industriepark.nl
Pieter Jongelie
pieter.jongelie@dru-industriepark.nl
Ginette den Boer
ginette.denboer@dru-industriepark.nl
